一、指導思想
以“提升基層應急能力，筑牢防災減災的人民防線”為主題， 以增強全民防災減災意識和提高綜合應急救助能力為目標，以加強防災減災教育和普及自救互救知識為內(nèi)容，進一步創(chuàng)新宣傳手段，拓寬宣傳渠道，提高宣傳實效，營造人人識別災害風險，人人掌握減災技能的氛圍，全面推進我司綜合減災和應急管理能力建設。
二、組織領導
為確保本次活動的各項工作順利開展，公司成立國家防災減災日活動領導小組，負責活動的組織領導，統(tǒng)籌部署，檢查指導。
組 長 ：王治平（公司黨委書記、董事長） 副組長 ：許海果（黨委副書記、總經(jīng)理）
羅 勤（黨委副書記、紀委書記）
成 員：公司高管、各部門和下屬公司負責人。
領導小組下設辦公室，負責本次防災減災日活動的組織協(xié)調(diào)和指導督查等日常工作，辦公室設在綜合管理部。
主 任：李 茜
成 員：許漢凱 馬國新 李 桃 汪昌卉 杜 帆 鄭世海 王正熙 霍 光
三、活動時間
2020 年 5 月 9 日至 2020 年 5 月 15 日。
四、活動內(nèi)容
（一）開展科普宣傳教育活動，普及防災減災知識和防范應對基本技能。一是通過公司 OA 辦公系統(tǒng)、宣傳欄、LED 屏及大門電子顯示屏等多種載體，開展科普宣傳活動，普及防災減災知識和防范應對基本技能，努力提高宣傳教育的實際效果；二是計劃組織公司員工前往?？谑锌破战逃?mdash;—?？谑锌萍拣^，開展消防知識、地震防震知識和急救技能培訓活動，進一步強化公司員工安全防范意識，掌握防災減災知識和防范應對基本技能。
（二）強化風險防范意識，開展災害事故隱患排查。結(jié)合公司實際，計劃重點排查以下內(nèi)容：
1、公司辦公樓安全隱患。包括辦公樓的消防設施的有效配 置，用電設施設備是否完好無損，疏散通道及安全出口的暢通情況，是否存在消防安全隱患等，確保“生命通道”暢通。
2、辦公樓停車場消防車通道情況，電動車停放充電設施是否存在消防安全隱患。
3、公司集體宿舍和員工食堂廚房安全隱患，嚴格用火用電用油用氣的管理。
4、對辦公樓內(nèi)外的三防風險隱患進行全面摸排，排查辦公樓頂排水設施運轉(zhuǎn)情況和排水口是否有淤泥堵塞等問題，確保不留隱患。
（三）繼續(xù)推進應急救援能力建設，完善應急物資保障體系。一是加強公司應急救援隊伍建設，根據(jù)公司人員變化情況，不斷充實公司應急救援隊伍的力量，擇時組織開展培訓和演練，提高隊伍的應急救援能力；二是貫徹落實應急物資儲備制度，強化應急物資保障，按規(guī)定在辦公區(qū)域配置相應的應急物資，并建立應急物資管理臺帳，實行動態(tài)管理，及時補充更新，確保應急物資關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用，基本能應對本公司的應急事件。